【WBS（ダブリュー・ビー・エス）】
Work Breakdown Structureの略で、プロジェクトの役割分担や作業内容、作業期間などを定めている。プロジェクトマネージメントの現場では、「作業」と「時間」を組み合わせたガントチャートを”WBS”と称しているケースが多い。
【PMO（ピー・エム・オー）】
Project Management Officeの略。プロジェクトを計画通りに進めるために、プロジェクトチームを支援し管理する。
【TOC（ティー・オー・シー）】
Theory of Constraintの略。Constraintは「制約」。ボトルネック（隘路:あいろ）を解消する、などと使うが、例えばある流れがとどまってしまう”障害”みたいなものを解消し、流れをよりスムーズにすると考えるとわかり易い。